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平順公司召開2019上半年工作總結會

 【發布日期:2019-08-07】 【字號: 】 【關閉此頁【點擊數:

   為全面總結公司上半年經營管理工作情況,部署和推進下半年工作,確保年度目標任務的圓滿完成。731日,總經理彭煒同志在公司二樓會議室組織召開了上半年工作總結會。平順公司經營班子成員、中層管理人員、工會主席參加了此次會議。

   圍繞公司年度目標任務,各部門分管領導分別就2019年上半年經營管理情況向總經理作總結匯報,對上半年工作中存在的不足以及目前函待解決的問題予以指出,并展開了研討交流。

   隨后,總經理彭煒對公司整體的經營管理做了全面細致的專題分析,對公司目前取得的成績予以肯定,同時指出了各部門目前存在的問題和各種不利因素,以及對公司未來發展方向的設想。彭總指出:各部門要從公司大局出發,正視困難,勇于迎接市場挑戰,一是綜合部要提高綜合協調能力,加強文件、資料的分類整理,提高文字處理水平;二是財務部要加強對政策的學習解讀,用標準嚴格規范賬目及票據的管理;三是檢驗部要加強技術與標準的學習貫徹,提高人員整體素質;四是駕訓部要嚴格現場及車輛的安全管理,抓住時間節點落實對巖科目三建設項目;五是市場營銷部要優化服務水平,加強客戶回訪、信息收集等工作;六是經營班子要明確思路,大膽開拓創新,加強溝通協調,帶動公司整體全面提升。

   本次會議,達到了預期效果。接下來,平順公司將對工作部署安排建立專項督辦臺賬,確保年度目標的順利完成,以優異的成績帶動平順事業向好發展。

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